今天得到一个合作商，明天丢掉一个合作商，哪怕是几千万上下的生意，也都不放在齐政的眼里了。对他来说，这也许不过是一个报表上的数字，又或者是支持嘉谷供应链的一个工具罢了。
“如果没有合作社的违约风波，我们或许真的能松一口气。但现在，我们都是麻秆打狼两头怕……”林枫苦笑道。
其他老总也心有戚戚地点头。
他们这些人，大多是在国家提出“土豆主粮化战略”后，决心加大投资土豆产业的，也因此成为嘉谷农产品供应链的一份子。
这片地区种其他作物，产量不高，费力也费钱。但经过嘉谷的研究，这地适合种土豆。
随着嘉谷系合作社的推进，必然会进一步扩大土豆种植面积。
像孙总的物云公司，就是投资建立气调窖，储存鲜薯提高利润——以20吨设施为例：建筑成本为3.3万元，去年秋菜上市时马铃薯每斤0.63元，贮存到元旦期间1.1元上市，收益率达56.40%；贮存到春节期间1.2元上市，收益率达68.40%；如果贮存到“五一”期间上市收益率将达到80.40%。
当然，如果还将土豆当盘菜，那可不是什么“主粮化”。林枫的薯业公司在嘉谷的扶持下，投资的土豆全粉加工厂才是重头戏。
——以新鲜土豆为原料，经清洗、去皮、挑选、切片、漂洗、预煮、冷却、蒸煮、捣泥等工艺过程，经脱水干燥而得的细颗粒状、片屑状或粉末状产品统称之为土豆全粉。
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