行吧，嘉谷牛奶要赚钱，品控做得好不奇怪，那他就去查查不赚钱的嘉谷学生奶吧。
结果依然是——新鲜的奶源、严格的检测、先进的工艺、完善的储存、迅速的配送，每一个细节尽善尽美……丫的，嘉谷乳业有病啊，不赚钱甚至贴钱的学生奶都这么下本钱，特么有钱烧的。
裴胜就这么看着嘉谷乳业连续七年蝉联世界食品品质评鉴大会特别金奖，代表中国乳业品牌在走向世界的路上从未缺席，实至名归！
好吧，嘉谷乳业洁白无瑕，他认了。好歹他一家都喝嘉谷牛奶，这下可以绝对放心地喝了。话说要是嘉谷乳业也倒下了，他还真不知道还有哪个品牌可以选择。
裴胜锁定的第二个调查目标，是嘉谷农牧的养猪场。
这下肯定能找到黑料了吧。
要知道，国内的其他养猪企业，哪怕是最大的单体养猪场，规模也不过是一二十万头。嘉谷农牧呢，百万头的单体养猪场都有，这简直了。
大型养殖场最难消弭的病痛是“环境之痛”。
虽然很多大型养殖企业对外宣称所有禽畜粪便都已进行固液分离，按国家规定进行了处理。但即使是伊力这样响当当的奶企，其万头牧场目前也难以说超越了“环境之痛”。裴胜就不信了，嘉谷养猪场还能例外。
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