这个品牌的服饰生产是由老青衣社在北角的那间工厂的50多号工人负责。
第三块儿业务，是给米国的一家服装品牌做贴牌加工服务，也就是人家出设计、出钱，而青衣社这里按照人家的要求，把服装生产出来，挣一点加工费而已。
这一块儿的业务是从香江置业的服装加工部并过来的，由位于新界的两家工厂的300多名工人负责。
第四块儿业务，则是一个叫安途的运动服饰品牌。
这个品牌在香江的运动服饰品牌里，算是中等档次，在全香江有10家专卖店。它的生产则是由位于元朗的一家100余人的工厂负责。
也就是说，在兼并了香江置业的服装加工部之后，现在的青衣社，一共有2个服装品牌，4家工厂，16家专卖店。
对青衣社的基本情况掌握之后，王大满立刻对青衣社进行了大刀阔斧地改革。
首先，他把公司的名字由青衣社服饰有限公司改为安途服饰有限公司。
公司除了财务、行政等后勤部门外，还有两个业务部门。
第一个部门就是贴牌加工部，由这个部门管理新界的两家工厂，对米国的那家服装品牌进行贴牌加工服务。
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