苏源一下子被白燕带来的消息冲昏了头脑，她呆呆地看着茶杯中不断腾起的热气，脑中胶着不清。
白燕静静端起茶杯抿了一口。
“可是我完全没有管理能力啊！”半晌之后，苏源提出了现实问题。
白燕摇摇头，淡笑道：“将米歇尔集团转到你的名下，不一定要求你具有管理的能力。米歇尔集团建立那么多年，已经有完善的管理体制，多个委员会互相监督，而且它不同于一般意义上的跨国公司，它没有董事局，作为拥有者，你可以在执行委员会任期到后按照自己的想法更换委员会成员，这点上没有任何人可以掣肘你。”
一个施行成熟的ceo管理体制的公司，断然不会出现尾大不掉之势，执行委员会是具体执行管理的一方，审计委员会、薪酬委员会、提名委员会又是它的良好补充和制衡，这样的分立体制围绕着公司的资本拥有方“董事局”展开运作，虽然在日常中弱化了董事局的权力，但清晰的脉络却能保障董事局在核心问题上有着无以伦比的最高判定权。
简单的说，一个成熟的公司管理体制，其自身就能防止尾大不掉之势的产生。更别说像苏源这样一个人就代表着董事局，更是上了多重保险。
听了白燕的话，苏源才恍然大悟，“在组织框架健全的公司中，总裁只是一个地位象征啊！”
“是的，在公司的管理上ceo作为执行委员会的主席，它正式职位叫首席执行官。通俗来说就是执行总裁。看到没有，它也是‘总裁’。只不过相比于真正的总裁来说，ceo是执行方面的总裁！”
ceo与总裁的真正区别在于地位以及对公司的管理权限上。
一般情况下。董事长、总裁、ceo都会在同一家大型的公司中出现，董事长不用多说，他代表的是公司的实际所有者，保障各位股东的利益。而总裁等同于公司的形象，对外就代表公司，是一种地位象征，ceo则是对公司日常管理拥有最高权限的人。
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