这是苏泽悄悄给自己定下的目标，他计划在2014或者2015年，让冰雪公主的销量全面超过dq冰雪皇后。
因为系统给出的指标是月销售额，而不是累计销售额。
毕竟如果是后者的话，也许苏泽十年甚至二十年都很难达成目标，毕竟dq大举进军华国是在2000年前后，到如今已经积累了大多数的销售额。
如今的月销售额对比是3500万和800万，差距已经在进一步缩小。
后勤的保障工作，苏以那边都会负责，同样因为配备了专门的研发团队，冰雪公主也不用一直跟在dq后面，模仿他们的新品。
“现在是12月了，我暂时制定一个明年1月开始执行的计划！”
1、我们店铺员工的基本工资要保证比对方高出10%，包括店员、领班，还有店长。
2、奖金政策，原来是根据业绩不同300-500元灵活浮动，我再增加一个高温奖金。在6，7，8，9这三个月，除了国家法律规定的高温补贴以外，额外再增加200元的奖金。
3、旅游计划，所有年满2年的员工，都有一次一年的免费旅游机会，费用暂定1500元一人。
我们和携程有合作，对外宣传的1500元旅游套餐，让他们来调节一下可以降到1200元左右。
“以上政策，除了第一项马上宣布，其余两项先压着，等到明年5月再隆重推出！”
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