“我们习惯把企业做大，强调人多力量大，阿米巴管理模式却是把企业做小，分解成一个个小单元，充分发挥每个单元的主观能动性，依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。”
“阿米巴管理听起来很玄奥，但说白了就是市场化——企业内部的市场化，把每一个部门，每一名职工，都当做一个独立的个体经营……”
杨东升不怕他们学去，影响自己今后的发展，国营厂、矿想改，不是那么容易的，这里面涉及到太多利益。
就算几十年后，国内能真正搞成内部市场化的企业，也没有几个。
“嗯？”李市长一愣。
找个日本人来讲不奇怪，刚刚还有人讲拿破仑的呢。
难得的是能紧扣当前的政策，国家目前正大力提倡市场经济。
……
“最后，我想用稻盛和夫的一句话，结束我的演讲——用经营把管理做简单，让员工像老板一样思考、决策和行动，让企业自下而上实现自主经营！谢谢！”
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