不提公开向媒体嚷嚷着要“退群”的合作社，下决心“退群”的合作社数量其实已经占到嘉谷系合作社的8%；有“退群”意向，趁机想和嘉谷重新谈条件的合作社数量，也达到了11%；也就是说，加起来，近两成的嘉谷系合作社变得极不安分了。
其中，水稻、水果、蔬菜三个领域的专业合作社，成了重灾区。
原因在于背后有人接盘了。
从名单上看，接盘的是一连串陌生的公司。但报告中也指出了这些公司背后的股东——岛国丸红株式会社、三井物产，美国嘉吉、邦吉、陶氏农业，新加坡丰益国际……
很好，都齐活了。
而最让齐政吃惊的是，这里面还有国内同行的身影——新希望、华闰五丰……
在中国这个庞大的市场，几乎所有的国际粮商都在增加投资。但国内的政策决定了，在农业生产耕种，养殖、收储等环节，外资是不被鼓励的。
当然，国际粮商对各种模式都有丰富的运营经验。在中国很难进行全产业链布局，提升企业在某一环节的话语权也不错。
譬如岛国的丸红和三井物产看好中国持续成长的对饲料的需求，纷纷与新希望等国内企业合资建厂；而美国的嘉吉和ADM集中在动物蛋白鸡肉和植物蛋白等领域投资……
但是，无论怎么投资，他们都发现避不开一堵墙——嘉谷体系。
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