近100万亩优质小麦是什么概念？嗯，这估计只能满足全中国5%的优质小麦需求。
但因为这5%的需求，又让多少为争抢进口配额而疯狂、任性抢拍的制粉企业感到无奈与尴尬？
这就是威慑力！
魏明曾经以为，这种威慑力只是存在于互联网层面上的。
——互联网的头部企业，都是妥妥的超级公司，他们的一举一动都拥有巨大的想象空间，曾经创业者绕不过的问题是BAT抄袭你怎么办，现在绕不过的问题是BAT不投你怎么办，都是这种威慑力的具体表现。
之所以马太效应在互联网的表现尤为突出，是因为在互联网领域，一步领先步步领先。说得严重点，互联网行业本身就是高度垄断化的行业，老二非死不可。
但在粮油领域，这种“马太效应”并不算明显——老大固然强大，老二也能有滋有味地活着。
不过，嘉谷打破了这种界限。
市场对于嘉谷不过百万亩小麦的反应放大，唯一的解释，就是谁都认为，嘉谷进场了，市场格局必将重新洗牌。
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