无论中外，企业巨头都会成为创业公司的孵化器。
这一点在科技领域最为常见。英特尔培养了很多做芯片的创业者，雅虎培养了很多互联网的创业者。在国内创业者中，也有典型的“圈子”文化，企鹅的“南极圈”、阿里的“前橙会”、金山的“旧金山”等。
这很好理解。在制度完备的一个巨头公司内，无论你的岗位是管理层还是员工，每个人都只是公司很小的一部分，总有一些人才想出来做一些自己的事情。
嘉谷也不例外。
从2010年开始，就有一些离职的嘉谷员工开启了创业之路。
对此，齐政是大力支持的，且不仅仅是口头上的支持——想要创业的嘉谷系员工，可以把创业计划交由战略部审验，如果得到认可，不仅可以得到嘉谷的投资，还可以借用嘉谷的资源，如嘉谷实验室、嘉谷仓物流体系等，降低失败的风险。
几年下来，也有一批优秀的嘉谷系创业公司，犹如一支支嘉谷“编外”军团，正在业界崛起。
但是，其他创业派系给人的印象都是高大上，什么度娘的技术牛，阿里的电商牛……轮到嘉谷呢，真的是土里土气的“老黄牛”。
莫得法子，虽然没有简单复制老东家，但这些成派别的创业者大都体现了老东家的特质，在团队建设、管理机制、企业文化等方面，其创办的公司多多少少会有老东家的烙印——从嘉谷出来的创业派，可不就是“土味十足”吗？
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