孙莞然接着问：“线下推广不行吗？”
周不器道：“如果是美的，他们有强大的线下渠道，肯定会线上线下一起做。可是线下的管理比线上复杂多了，尤其要过几道经销商，会有层层压货，就会极大地降低周转率。甚至会制造出很多销售数据错乱的假象，表面上是把商品卖掉了，实际上都积压在线下各级分销商的仓库里了。”
“哦。”
“线下推广不是不行，前提得有强大的先进的数字化管理体系，要把线下的各种实时数据体现在线上的管理系统上，就像京东物流那样，这又是互联网的玩法了。在这方面，不管是美的、格力还是海尔，都不可能是小米的对手。”
“这样啊……”
孙莞然这才明白，周大老板不是要做制造业，而是要做通过小米去做互联网逻辑的制造业生态。
“咦？”孙莞然眼睛一亮，“‘制造业+互联网’，这不就是物联网吗？”
周不器笑道：“对，差不多是这个意思。不过模式上还要有所区分。像海尔、美的这样的大公司，都会有着极高的管理成本。要是一个产品线每年的收入是1000万，创造利润100万，那这个产品线就太不起眼了，就没有存在的必要，可能就砍掉了。”
孙莞然反应挺快，“可是对一些代工厂就不同了，如果一个工厂，每年能有1000万的收入、100万的利润，就可以活得很好，就可以养活几十名员工。对大公司来说看不上眼的产品线，却是一个中小企业梦寐以求的业务。”
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