这招是全世界的国企最常用的手段，不分地域，都一个尿性。
比如德国的汉莎航空，坐拥德国乃至欧洲最好的航空资源，结果经营得一团糟，还要不停地向德国政府申请财政补助，动辄几十亿欧元。
拿着全体德国人最好的航空资产，却创造不出太多的社会价值。恰恰相反，还要不断地从德国人民身上吸血才行。
五，出售有价值的资产，回笼资金，度过危机。
还是汉莎航空。
去年，汉莎航空就把IT基础设施部出售给了紫微星国际的云计算业务。
其实更典型的例子是通用电气。
当年，通用电气是跟微软并列的全球市值最高的超级巨头，后来杰克·韦尔奇退休了，公司就一落千丈了。经济危机这几年，就在一路地拆拆拆，不停地卖卖卖。
六，董事会和高管的大换血。
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