视频会议上，一共有4个屏幕。
一个是在洛杉矶的周不器，一个是在硅谷的沈向阳，一个是在东京的唐斌辰，还有一个大屏幕是紫微星在国内总部的会议室，有一个摄像头取全景，拍摄到每一个与会的决策委员会的成员。
韩乐水对着桌前的话筒，笑着说：“我记得以前跟老板交流过，他提出过‘信息孤岛’的概念，我觉得这是个很形象的比喻，就顺着这个思路做了研究。”
为了保持信号的通畅和预防延迟性，所以长篇大论就不能乱插话了，要等他都说完了，别人才能发言。
紫微星的内部培训学院的院长就是韩乐水，大家也都喜欢听他讲话。
“如果把互联网世界比作一个大海，我们国家的互联网就是封闭的信息孤岛，这是大前提。斌辰说得对，互联网分为两种，一种是互联网，一种是国内的互联网。这种大趋势越来越明显。我们不能把互联网的模式应用在国内的互联网里，孤岛有孤岛的岛规。”
“制度设计上，一定是上行下效。大局有大局的孤岛，个体也有个体的孤岛。国内的每一家互联网公司，也可以成为一个孤岛。”
“现在，我先说一下孤岛的坏处。我拿销售部来做举例，销售部门需要及时掌握产品信息、销售订单处理情况，又要随时知道产品价格变化情况，掌握销售回款情况。也就是说一个完整的销售闭环涉及销售、库存、财务、订单合同处理等问题，在这些系统相互独立的情况下，很多工作就需要用手工来完成，无形中增加了工作量，最终可能又退回到全手工的操作方式。就会大大地提高整个销售部体系的运营成本，降低企业效率。”
“可是，孤岛也有优点。”
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