傅胜道：“对，这就是效率的提升。咱们公司的技术人员比较多，性格偏内向，开会的时候让大家提问题，往往只有很少的人表达。改成文档会议之后，原来不怎么说话的人，就会在文档评论里输出一些很好的观点和想法。”
季子安道：“其实不只是技术人员，在国内，大家性格都很内敛，每一次开会的当众发言，对于很多人来说都是一项挑战。但文档的在线编辑模式，鼓励了大家平等参与，不论喜欢表现与否、口才好坏、性格外向还是内向，都可以通过文档来表达，只要有思想。哪怕是聋哑人，也能开一场很成功的会议。”
周不器是老板，站得高看得远。
马上又想到了什么。
是啊！
日本文化更内敛！
或者说，是社会文化、职场文化阶级很严重，导致级别低的新员工大气都不敢喘，别说挨骂了，挨打都是常有的事。
然而，企业的活力和新颖的点子，都要来自年轻人。
外国人都能看到的缺点，日本的本土企业家当然也明白，只不过是那种传统的阶层文化有利于企业的稳定。老员工稳重，企业就稳定，风险小；年轻人点子多，就会冒进，企业的风险就大。
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