带起这个潮流的，就是联想。
柳老总把联想分拆成了联想控股、联想集团、神州等几块业务，又通过联想控股操持了十几个产业，取得了巨大成功，奠定了自身地位。
后来，国内另一大跟联想齐名的科技巨头方正集团，也这么搞了。王玄院士是科学家，但他做企业不行，债台高筑又没有利润，危机四伏。
北大方面就做出决策，把方正的创始人、两院院士、国内最著名的计算机科学家王玄院士给挤走，然后开始了多元化发展路线，金融、证券、服务、通讯、地产、工业、外贸等等。
目前来看，做得也非常成功。
有了这俩国内顶流巨头的带动，民间就诞生一大批的多元化集团。
可实际上这是条歪路。
等过一些年，除了联想控股在柳老总的带领下做的不错，大多数多元化集团都遇到了各种各样的危机，连方正集团这种超级巨头都要面临破产。
多元化集团不是不行，但一定要有一套坚持的经营理念。有了一个宏观性的理解，就可以对每一个行业提纲挈领的指挥。
可绝大多数的企业老板根本没有那么深刻的商业认知，没法做到融会贯通，又缺乏对一些细分行业的理解，就容易出问题。
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