普通员工的思维方式，是“我的一切都是公司给的”，而天才的思维方式，是“公司的一切都是我给的”。
天才带来的是不稳定，普通员工带来的是稳定。
一家伟大的企业，两种人都必须要有。
让天才员工去做那1%的至关重要的灵感的事，让普通员工去做那99%的努力的事。
“看起来，员工的管理还真不能一视同仁，要区别对待。对于一些特殊的人，就要有特殊的优待和关爱，让不稳定的天才变得稳定。”
周不器张嘴，又吃了一颗王瑶瑾递过来的荔枝，感慨连连。
人的管理，还真不能做到公平。
对事不对人是理想主义，更多的时候是对人不对事。
他大学的本科教材上就有过一个管理理论，说是要把80%的精力用于对那20%的员工的管理中。
看课本备考时，还没什么感受。
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