他就招揽王建，开启了阿里云战略，一举大获成功。阿里云业务的成功，还是小事，更重要的是改变了阿里的企业思维，真正意识到了技术的重要性。
然后，阿里华丽转身，开启了市场和技术相辅相成共同发展的路线。
技术研发太吓人，一般人不敢大手笔的做。
很多企业喊口号学华为，其实都是扯淡，根本学不来，没人能花那么多钱搞研发。
学阿里却可以。
阿里的研发并不纯粹，是中台性质、服务性质的，需要自负盈亏。这就可以更有效地跟市场相结合，投入产出比更高。相比于华为模式更为同行们所接受。
21世纪的第二个十年，联想模式没落了。国内的创业者们寻找新的学习目标，基本上都是在学马老板的这一套。连雷俊这种业内前辈，都要屁颠屁颠上门请教，向马总学习。
到了第三个十年，阿里模式依旧会是主流。
也许到了第四个十年，国家的反垄断机制基本健全了，大公司们再没法通过垄断行为抢占市场了……就只能去学习华为，忽略投入产出比、押宝似的做研发了，华为模式才会真正登上大舞台。
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