“那就好。能够提供的一级供应商，给他们下10%的订单。以后再慢慢提高到30%。需要注意，要严格核定成本。在成本的基础上，第一年给他们75%的利润，第二年50%，第三年25%。每季度梯次下降，联手一起压缩成本。”
应馨有些没听明白，仗着和李缘熟悉，她就提出疑问：“缘子，那三年以后呢？”
“电子产品一般支撑不了三年。这就逼着我们一起新品开发。当然，那是以我们为主的新品开发。”
李缘转头继续吩咐燕姸：“那些想试一试开发的，开发费用对半承担。如果最后失败，我们也能酌情补贴他们损失的开发费。并且开发成功后，同样给他们订单，原则上如上。”
李缘所说的就是后来的苹果供应链。相对而言还是最先进、最科学的。
这就让供应商有了开发的动力，属于整个供应链共同努力开发。而自己的企业就掌握核心技术。
这并不像国内的那些产商，对供应商往死里压榨，导致只能自己单打独斗。而且这样的极限压榨，还会产生采购上的腐败。这应该懂的都懂。否则供应商根本活不下去。
到最后，反而供应商的开发费用没有了，成本倒没有降低多少？也就是14人的市场够大，就导致源源不断的供应商。
你也别说，就是这样的内卷，照样卷死了一大波的外企？那也是够厉害的。
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